工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為何難接地氣
關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn),2月22日北京召開的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會上,寄云鼎城公司CEO時培昕有番發(fā)言贏得廣泛共鳴:“我們最開始只是把平臺作為一個亮點(diǎn)跟客戶去談,客戶也不明白你的平臺有什么價值;當(dāng)你的平臺可以快速開發(fā)應(yīng)用、利用采集上來的IOT數(shù)據(jù)做出一些分析結(jié)果時,客戶就會覺得你的平臺有價值;當(dāng)你拿出一個應(yīng)用的時候,客戶才愿意掏錢。”
寄云鼎城是2018年11月剛剛完成B輪融資的一家面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊成員多有IT公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。時培昕這番表態(tài)是當(dāng)下國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個縮影,它意味著開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的公司,正在將注意力從平臺概念轉(zhuǎn)向落地應(yīng)用,給客戶帶來具體實(shí)在的價值,這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司開展業(yè)務(wù)的前提。
注重應(yīng)用而非只關(guān)注平臺,這跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的顯著區(qū)別有關(guān)。
工程院院士鄔賀銓在峰會開幕式發(fā)言中總結(jié)稱,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向的企業(yè)都是個性化的,標(biāo)準(zhǔn)化難度大,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)共性強(qiáng),易于標(biāo)準(zhǔn)化;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及設(shè)備多種多樣,業(yè)務(wù)鏈條長、模型復(fù)雜,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)終端簡單,易于普及、升級。此外,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對響應(yīng)速度、可靠性、安全性、資本的要求都更加苛刻。
鄔賀銓表示,商業(yè)模式上,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)往往是比燒錢、聚人氣、圈用戶、賺流量,以廣告和會員費(fèi)為收入來源,這種模式無法復(fù)制到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);生態(tài)模式上,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)依靠手機(jī)操作系統(tǒng)構(gòu)建應(yīng)用商店平臺,開放第三方應(yīng)用,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺乏類似的平臺和應(yīng)用,“所以多數(shù)企業(yè)感覺到,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看不清、摸不著、叫得響、熱得慢”。
某種程度上,鄔賀銓總結(jié)的區(qū)別也正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)、美國工業(yè)巨頭GE此前的教訓(xùn)。GE花重金打造的Predix平臺未能及時展現(xiàn)出良好的盈利能力,最終數(shù)字化業(yè)務(wù)品牌獨(dú)立,業(yè)務(wù)收縮為聚焦GE自身核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化服務(wù)。
GE案例說明,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺難以復(fù)制消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)快速規(guī)?;慕?jīng)驗(yàn),將面臨更復(fù)雜多樣的落地考驗(yàn)。
平臺重要,應(yīng)用更重要
由工信部作為指導(dǎo)單位的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會今年已經(jīng)連續(xù)舉辦了第三屆。從2018年初開始,在國務(wù)院、工信部一系列政策的助推下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個由GE倡導(dǎo)的概念在中國大熱,各種冠以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品層出不窮。在今年的峰會上,所有發(fā)言的企業(yè)都在介紹自己的平臺,但介紹落地案例的內(nèi)容也明顯多過往屆。
落地方式千差萬別,往往與平臺方此前積累的能力有關(guān)?!敦斀?jīng)》記者接觸的多位業(yè)界人士的共識是:與其花重金搭建一個平臺,不如先把資源投到落地的解決方案上。
平臺的餅容易畫,但歸根結(jié)底要解決實(shí)際問題,而這離不開對實(shí)際業(yè)務(wù)的理解。
液晶面板和家電制造商TCL也孵化了自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商格創(chuàng)東智,該公司CEO何軍在論壇的發(fā)言中介紹了TCL旗下工廠進(jìn)行缺陷識別和分類(FCD)平臺搭建的經(jīng)驗(yàn)。他直言不在乎平臺是什么系統(tǒng)、什么架構(gòu),關(guān)鍵要滿足兩點(diǎn)要求:其一,能夠承載海量高頻次數(shù)據(jù)采集要求;其二,能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)場景的定義和重構(gòu)。然而考察國際一流的物聯(lián)網(wǎng)平臺后卻發(fā)現(xiàn),這些平臺只有標(biāo)準(zhǔn)化的、缺乏對業(yè)務(wù)模式理解的解決方案,不能滿足TCL的實(shí)際需求。
因此,格創(chuàng)東智不得不借助自己的團(tuán)隊來實(shí)施項(xiàng)目,整個過程離不開IT(信息技術(shù))與OT(運(yùn)營技術(shù))的艱難融合。何軍舉例說,生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行抽樣檢測,但一些數(shù)據(jù)由于設(shè)備、工序原因很難實(shí)時抽取,需要抽取特征值進(jìn)行預(yù)測性的虛擬量測。這一技術(shù)需要IT與OT人員共同尋找到關(guān)鍵因子和最佳參數(shù),問題的關(guān)鍵是算法,需要在項(xiàng)目早期就由IT和OT人員對業(yè)務(wù)場景和算法模型進(jìn)行調(diào)整和預(yù)取樣,避免后期推倒重來。
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